1、預(yù)算：預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的第一步，它是在規(guī)劃項(xiàng)目前，通過對(duì)項(xiàng)目的范圍/資源/進(jìn)度等因素進(jìn)行整體分析和考慮，得出的一個(gè)大致的經(jīng)費(fèi)使用總量。它是指大量考慮/估算和分析各種因素，以確定預(yù)算總金額并指導(dǎo)項(xiàng)目的各個(gè)方面設(shè)計(jì)和決策；
2、概算：概算是在一個(gè)項(xiàng)目的初期實(shí)現(xiàn)的初步成本估算。通俗地說，概算就是對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)成本做出的大致預(yù)測(cè)。概算通常與項(xiàng)目的可行性研究/前期設(shè)計(jì)和招標(biāo)等工作同時(shí)進(jìn)行。概算要考慮成本的可行性/可塑性/投入/產(chǎn)出比/后續(xù)管理等方面；
3、估算：估算是在項(xiàng)目進(jìn)展到一個(gè)更為具體的階段時(shí)進(jìn)行的一種精確測(cè)算。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙/具體工程量和材料價(jià)格等細(xì)節(jié)信息，對(duì)整個(gè)工程的成本進(jìn)行仔細(xì)的估算分析。估算是概算和預(yù)算的細(xì)部補(bǔ)充，是系統(tǒng)執(zhí)行工程合同過程中的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理工作。
以上就是預(yù)算概算估算先后順序相關(guān)內(nèi)容。
預(yù)算的作用主要有哪些
1、為公司的管理提供指導(dǎo)和參考：通過預(yù)算編制和實(shí)施，可以分析和評(píng)估公司的運(yùn)營(yíng)狀況和未來的財(cái)務(wù)狀況，提供決策的基礎(chǔ)和參考。預(yù)算可以為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供參考和制定戰(zhàn)略方針/目標(biāo)和計(jì)劃等；
2、控制和調(diào)節(jié)公司的財(cái)務(wù)狀況：預(yù)算可以幫助公司管理層對(duì)支出的控制和調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)收支平衡/盈虧平衡和現(xiàn)金流平衡。同時(shí)，預(yù)算可以督促各部門按照計(jì)劃進(jìn)行工作，保證預(yù)算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到實(shí)現(xiàn)；
3、規(guī)劃和評(píng)估公司的運(yùn)營(yíng)狀況：預(yù)算編制是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)進(jìn)程的綜合調(diào)研和分析，可以評(píng)估公司短期和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)狀況，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
概算定額和預(yù)算定額的聯(lián)系
1、共同目標(biāo)：概算定額和預(yù)算定額都是為了有效估算和控制工程項(xiàng)目的成本，以確保項(xiàng)目在預(yù)期的財(cái)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行；
2、都是成本估算的基礎(chǔ)：概算定額和預(yù)算定額都是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)/范圍和要求進(jìn)行成本估算的基礎(chǔ)。它們考慮了項(xiàng)目工程量/材料價(jià)格/勞動(dòng)力成本/設(shè)備使用費(fèi)用等因素，以得出一個(gè)預(yù)期的成本范圍；
3、都用于決策和控制：概算定額和預(yù)算定額都是用于指導(dǎo)項(xiàng)目決策和控制項(xiàng)目成本。概算定額通常用于項(xiàng)目初期的決策，例如確定項(xiàng)目可行性/投資決策等；預(yù)算定額則是在項(xiàng)目啟動(dòng)后，用于控制和管理項(xiàng)目成本，跟蹤實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并做出相應(yīng)的調(diào)整。
本文主要寫的是預(yù)算概算估算先后順序有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。
